為有效提升職工專業素養與實操技能,加強人才梯隊建設,筑牢安全生產防線,2026年以來,東營三峰公司持續組織開展“師帶徒”人才培養活動,以傳幫帶模式夯實人才根基、激發隊伍活力。
活動培養周期為6個月,聚焦崗位基礎知識、實操技能、安全生產三大核心內容開展靶向培育,旨在幫助青年職工熟練掌握崗位業務流程與設備工藝,提升故障處置、安全防控及環保節能履職能力。活動同時搭建起經驗交流和成長進階平臺,使資深職工在帶教過程中沉淀技術、提升指導與協調能力,順利實現從“技術骨干”到“技能導師”的角色轉型。

帶教現場
活動期間,“師傅”傾囊相授、悉心指導,“徒弟”勤學善思、苦練實干,全員綜合業務能力取得顯著提升。培養期滿后,公司組建專業考評團隊,從理論知識、實操技能兩大維度開展綜合考核,參訓職工合格率達100%,人才培育成效顯著。
通過“師帶徒”活動,有效優化了公司人才隊伍結構,健全了技術傳承長效機制,切實提升了企業核心競爭力。下一步,東營三峰公司將持續深耕人才梯隊建設,常態化落實“師帶徒”培育機制,持續優化人才培養模式,穩步提升團隊整體專業素養和履職能力,以優質人才隊伍為企業高質量發展保駕護航。
掃一掃關注我們
更多資訊,一網打盡